会社の相談業務
社長様への経営支援・相談業務
新しく就任され、営業、製造、経理と目の回る忙しさになった社長様に、
経営がうまくいくように、次のような項目でサポートしました。
- 採用の基準と考え方、面接の方法
- 社員さんの評価と給与の決め方
- 製造ラインの改善、５Ｓの導入と定着、品質管理の基礎、品質記録作成
- 新規設備の導入検討、コストダウン提案
- 経理・財務の分析、借入と返済の検討
- 会社と製品を知ってもらう活動：会社案内、製品カタログ、ホームページ
- 会社目標の明確化
- 社員さんとの個別面談を行い、社長と社員のベクトル合わせ
